Unternehmen Heiligenfeld
Die Geschäftsführung sorgt für eine gelebte, werteorientierte Unternehmenskultur und eine hohe Qualität in der medizinischen und therapeutischen Behandlung der Patient*innen.
Seit 2015 sind Michael Lang und Stephan Greb Teil der Geschäftsführung, Birgit Winzek seit 2017. Dr. med. Jörg Ziegler hat im Juni 2017 die ärztliche Direktion der Heiligenfeld Kliniken übernommen. Er ist bereits seit 2010 im Unternehmen tätig, als ehemaliger Chefarzt der Luitpoldklinik Heiligenfeld.
Im Jahr 2015 verabschiedete sich der Mitbegründer der Heiligenfeld Kliniken, Fritz Lang, in den Ruhestand. Dr. Joachim Galuska zog sich 2019 aus der Geschäftsführung zurück.
Die Heiligenfelder Essenzen
Die Heiligenfelder Essenzen sind die Weiterentwicklung unseres Leitbildes. In ihnen finden sich wesentliche Aussagen zum Grundverständnis der Arbeit in Heiligenfeld, den Werten, denen sich die Mitarbeiter*innen verpflichtet fühlen und dem Erleben von Heiligenfeld als Arbeits- und Lebensraum. An der Erstellung der Essenzen waren Mitarbeiter*innen aller Kliniken, Abteilungen und Hierarchieebenen beteiligt.
Unternehmensphilosophie und -kultur
Geschäftsführung
Michael Lang
Michael Lang gehört seit 2008 der Geschäftsführung der Klinikgruppe an. Schon während seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt war er im Unternehmen tätig. Zudem hat er ein Management-Programm für Nachwuchsführungskräfte bei den Rottal-Inn-Kliniken absolviert. Im Jahr 2005 kam er als Klinikmanager der Fachklinik Heiligenfeld zurück ins Unternehmen.
So beschreibt er persönlich das Herz von Heiligenfeld:
- das gemeinsame Streben nach Sinn und Erfüllung
- das Getragensein von der gemeinsamen Absicht zu einem guten Leben (Mitarbeiter*innen, Patient*innen, Gesellschaft, Umwelt)
- die Bereitschaft zu Offenheit, Konsens, Verantwortung und Weiterentwicklung durch gegenseitige Förderung, Inspiration, aber auch Spiegelung und Korrektur
- das Handeln nach unseren Werten
- das Grundsätzliche hinterfragen
Stephan Greb
Stephan Greb, Betriebswirt, arbeitet bereits seit 2004 als Coach und Unternehmensberater für die Heiligenfeld Kliniken. Seit 2015 ist er als Geschäftsführer der Heiligenfeld GmbH tätig und seit Mitte 2021 für den Aufbau des strategischen Geschäftsfeldes “Heiligenfeld Immobilien” verantwortlich, das sich neben dem Gebäudemanagement der Kliniken und der Expansion mit der Entwicklung von neuen Wohnformen beschäftigt. Übergeordnet kümmert er sich für die gesamte Unternehmensgruppe um die Organisationsentwicklung, die wesentlicher Bestandteil der Heiligenfelder Unternehmenskultur ist.
„Nicht wegzudenken bei Heiligenfeld ist die Organisationsentwicklung (OE), eine etwa zweiwöchentliche Veranstaltung, bei der Geschäftsführung und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zusammenkommen, um die Qualität der Klinikgruppe zu verbessern sowie das Miteinander, die gemeinsamen Ziele und Werte zu reflektieren“, sagt Stephan Greb.
Birgit Winzek
Birgit Winzek arbeitet seit 1992 in den Heiligenfeld Kliniken. Über viele Jahre war sie als Pflegedirektorin tätig. 2017 trat sie in die Geschäftsführung der Heiligenfeld GmbH ein. Als Geschäftsführerin verantwortet sie den medizinischen Bereich, das Reinigungsmanagement, Küche und Service. Birgit Winzek verfügt über eine Qualifikation zur Verhaltenstherapeutischen Co-Therapeutin und zur Systemischen Paar- und Familientherapeutin.
Das Motto von Birgit Winzek lautet „Arbeitszeit ist Lebenszeit“ und so ist sie mit ganzem Herzen in den Heiligenfeld Kliniken tätig.
Dr. med. Jörg Ziegler
Dr. med. Jörg Ziegler hat im Juni 2017 die Ärztliche Direktion der Heiligenfeld Kliniken übernommen. Zuvor war er bereits seit 2010 als Chefarzt der Luitpoldklinik Heiligenfeld im Unternehmen tätig.
Dr. Ziegler ist Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie und verfügt über verschiedene Zusatz-Weiterbildungen wie Sozialmedizin, Sportmedizin, Manuelle Therapie sowie Physikalische Therapie und Balneologie.
Als Ärztlicher Direktor ist Dr. Ziegler unter anderem verantwortlich für den medizinisch-therapeutischen Bereich der Heiligenfeld Kliniken, für die patientenbezogenen administrativen Bereiche wie Aufnahmemanagement, Patientenabrechnung und Medizinischer Schreibdienst sowie für die Akademie Heiligenfeld.
Daten und Fakten
Die Heiligenfeld GmbH in Bad Kissingen besteht aus acht Kliniken und der Akademie Heiligenfeld.
Alle Unternehmensbereiche arbeiten nach einem integrativen und werteorientierten Konzept.
1990 Gründung
8 Kliniken
5 Standorte
950 Mitarbeiter*innen
Die Gründer
Die gemeinsame Vision einer integrierten menschenwürdigen psychosomatischen Medizin führte im Jahre 1990 zwei Unternehmer zusammen: Fritz Lang und Dr. Joachim Galuska. Sie haben im unterfränkischen Bad Kissingen eine Psychosomatische Medizin verwirklicht, die an erster Stelle den Menschen mit seinen Bedürfnissen sieht, die Heiligenfeld Kliniken.
Dr. Joachim Galuska und Fritz Lang haben sich beide aus dem aktiven Dienst zurückgezogen und begleiten das Unternehmen weiterhin als Gesellschafter.
Unternehmensgeschichte
Soziale Verantwortung und gesellschaftliches Engagement
Als Einrichtung des Gesundheitswesens sehen wir unsere soziale Verantwortung auf ganzheitliche Art und Weise. Über unsere rechtlichen Pflichten hinaus übernehmen wir im Unternehmen sowie in anderen Organisationen und Institutionen freiwillig gesellschaftliche Verantwortung.
Dabei gelten folgende Grundpfeiler:
- vorausschauend wirtschaften
- fair mit Beschäftigten umgehen
- Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt übernehmen
Besonders auf regionaler Ebene setzen wir uns für die Gesellschaft ein.
- Weihnachtsspende
An Weihnachten spenden wir regelmäßig für gemeinnützige Organisationen und Projekte in der Region rund um unsere Klinikstandorte. Vorgeschlagen werden die Projekte von den Mitarbeiter*innen. Die Mitarbeiterschaft entscheidet durch ein Punktevergabesystem über die Höhe der Förderung.
Weihnachtsspende 2022
- Pavillon der Religionen
In Bad Kissingen, unserem Hauptstandort, haben wir einen “Pavillon der Religionen” errichtet und diesen der Stadt geschenkt. Damit soll ein Dialog der Kulturen und Religionen gefördert werden. Die fünf großen Weltreligionen und eine offene Spiritualität finden im Pavillon der Religionen ihren Platz und laden zum Andacht- und Innehalten ein.
pavillon.religionen.de
- Regionale Partner
Wir arbeiten bevorzugt mit regionalen Firmen zusammen. Hierdurch stärken wir die Wirtschaftskraft in der Region und bauen vertrauensvolle Beziehungen zu den umliegenden Unternehmen auf. Der Preis der einzelnen Leistungen ist dabei nicht das einzige Vergabekriterium für Aufträge. Die gelieferte Qualität und die Werteorientierung der Partner*innen sind zusätzliche entscheidende Kriterien.
Das “Aktionsbündnis Lernfeld Gesundheit” wurde im Jahr 2015 gegründet und will Bildungseinrichtungen zu gesunden Lebens- und Entfaltungsräumen für Lehrende und Lernende entwickeln – denn Gesundheit ist Voraussetzung und Ergebnis von gelingenden Bildungsprozessen. Gesundheitskompetenz umfasst die Fähigkeit, im persönlichen Leben und in individuellen Lebenswelten gesunde Entscheidungen zu treffen. Unsere Bildungseinrichtungen sollten Menschen befähigen, gesund leben zu können und ihr Leben gesundheitsförderlich zu gestalten. Die Grundwerte des Aktionsbündnisses beruhen auf einer ganzheitlichen Betrachtung von Gesundheit und Bildung.
Ziele:
- Entwicklung von Gesundheitsbewusstsein im Bildungsbereich
- Einführung eines Schulfachs „Gesundheit“
- Pilotschulen für Lernmodule aus dem Bereich Gesundheit
- Qualifizierung von Lehrkräften für Gesundheitsbildung
- Erfahrungsaustausch zur Umsetzung von Gesundheitsthemen im Unterricht
- Implementierung von Gesundheitsbildung in Schulentwicklungsprozesse
- Entwicklung von Bildungseinrichtungen als gesunde und gesundheitsfördernde Lernorte
- Gesundheitsförderung für Lehrer*innen und Lernbegleiter*innen
Die Fortbildungsreihe „Selbstmanagement für Auszubildende“ wird von einem branchenübergreifenden Netzwerk von Unternehmen aus der Region Main-Rhön für ihre Auszubildenden organisiert. Das Weiterbildungsprojekt wurde im Jahr 2012 von Dr. Joachim Galuska und Christine Seger, Geschäftsführerin der Seger Transporte GmbH & Co. KG, initiiert, um den Lehrlingen wichtige psychosoziale Kompetenzen zu vermitteln, die in der fachlichen Ausbildung und an Schulen nicht gelehrt werden. Durch die Anleitung zum Selbstmanagement sollen die Auszubildenden Entscheidungshilfen erhalten und lernen, ihr Leben selbstbestimmt in die Hand zu nehmen. Es werden unter anderem die Themen Selbstmanagement und Selbstführung, Umgang mit Geld, Gesundheitsmanagement, Stressmanagement sowie Dialog und Beziehung behandelt. Die Inhalte werden im Rahmen von zwölf Nachmittagen innerhalb von drei Jahren vermittelt. Jedes Modul besteht aus einer theoretischen Einleitung in das Thema und einem Praxisteil. Auch Coaching in Kleingruppen sowie der Dialog miteinander spielen eine große Rolle.
Ziele des Konzepts:
- Verbesserung von Selbststeuerung und Selbstführung
- Verbesserung der Fähigkeiten zum Dialog und zur Kooperation
- Verbesserung des Umgangs mit der eigenen Gesundheit
- Verbesserung des Umgangs mit den Herausforderungen der modernen Welt
Das Psychosomatische Versorgungsnetz Main-Rhön ist ein Arbeitskreis von Personen verschiedener Berufsgruppen und Einrichtungen, die in der Region Main-Rhön Leistungen zur psychosomatischen Versorgung erbringen. Das Versorgungsnetz wurde im Jahr 2008 von Dr. Joachim Galuska mit dem Ziel der Verbesserung der regionalen psychosomatischen Versorgung gegründet. Zu den Mitglieder*innen gehören Fachärzt*innen, Psychologische Psychotherapeut*innen, Krankenpflegepersonal, Psychosomatische Kliniken, Sozialarbeiter*innen und Kreativtherapeut*innen sowie Beratungsstellen und Sozialpsychiatrische Dienste. Im Jahr 2013 wurde der Arbeitskreis in der Kategorie „Gut versorgt in der Region“ mit dem Bayerischen Gesundheitspreis ausgezeichnet. Mit zahlreichen Maßnahmen – etwa der Einrichtung einer offenen Sprechstunde oder dem Angebot einer Krisengruppe zur kurzzeitigen stationären Behandlung – soll eine Verbesserung der Kooperation und Vernetzung der ambulanten und stationären psychosomatischen Behandlungsangebote in der Region erreicht werden. Aktuell sind weitere Projekte, wie die Einrichtung von Informations- und Übungsgruppen für Patient*innen und Angebote sozialarbeiterischer Beratung, in Arbeit.
Spirit plus e. V. ist ein von Dr. Joachim Galuska initiiertes Netzwerk für Menschen, die in ihre wirtschaftliche Verantwortung eine gelebte Spiritualität einbringen wollen. Es will dazu beitragen, spirituelles Bewusstsein in der Wirtschaft zu entwickeln und zu verbreiten. Das Netzwerk lebt durch die Aktivitäten seiner Mitglieder*innen und aller, die an diesen Themen interessiert sind. Dazu werden Veranstaltungen organisiert, regionale Aktivitäten gefördert und Arbeitsgruppen unterstützt.
„Wir wollen auch jenen Menschen eine therapeutische Behandlung und persönliche Entwicklung ermöglichen, die infolge ihres geistigen, seelischen oder körperlichen Zustands oder aufgrund finanzieller Beschränkungen nicht eigenständig dazu in der Lage sind.“ Aus diesem Anspruch heraus entwickelten ehemalige Patient*innen der Fachklinik Heiligenfeld die Idee zur Gründung des Vereins. Die Stiftung Heiligenfeld e. V. organisiert die selbstlose Hilfe und das persönliche Engagement von (ehemaligen) Patient*innen für Patient*innen. Dazu werden finanzielle Mittel verwaltet und verteilt, die Förder*innen dieser Initiative zur Verfügung gestellt haben. So wird beispielsweise die Übernahme von Kosten notwendiger stationärer Behandlungen ermöglicht, die nicht von anderen Kostenträgern übernommen werden. Außerdem werden Nachsorgeprojekte, Selbsthilfegruppen, Patient*innen- und Fortbildungsveranstaltungen sowie Angehörigenarbeit gefördert. Und auch die Bewusstseinsbildung zur Entwicklung von Nachhaltigkeit im ökologischen und globalen Sinne gehört zum Zweck der Stiftung Heiligenfeld e. V. Dazu werden nationale und internationale ökologische Projekte, wie z. B. zur Aufforstung von Regenwald, Schutzwäldern oder besonderer Mischwälder, unterstützt.
Als gemeinnütziger Verein anerkannt verfolgt die Stiftung Heiligenfeld e. V. ausschließlich und unmittelbar mildtätige Zwecke. Jede Person hat die Möglichkeit, den Verein durch persönlichen oder finanziellen Einsatz zu unterstützen.
Das Konzept: Gesundheit fördern – Wissen vermitteln – Kontakte knüpfen
Der Verein fördert die Gesundheit der Patient*innen und die Anwendung des Wissens über das menschliche Bewusstsein und Verhalten insbesondere durch:
- Übernahme von Kosten notwendiger stationärer Behandlung, die nicht von anderen Kostenträgern übernommen werden
- Förderung von Patient*innenveranstaltungen vor, während und nach Aufenthalten in der Fachklinik Heiligenfeld
- Förderung von Nachsorgeprojekten
- Förderung der Berufsausbildung von Patient*innen,
- Unterstützung bei der Bildung von Selbsthilfegruppen und betreutem Wohnen
- Weiterentwicklung der Angehörigenarbeit
- Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen, Vorträgen und Tagungen
- Förderung wissenschaftlicher Forschung und Veröffentlichungen
- Verbindung von Wissenschaft und kulturübergreifender Religiosität in den Bereichen der Medizin und der Psychologie
- Förderung der interdisziplinären und interkulturellen Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Psychotherapie und Psychiatrie
Die Aktivitäten der Stiftung Heiligenfeld e. V. werden erst möglich durch die engagierten Mitwirkung und den finanziellen Beitrag ihrer Mitglieder*innen und Förder*innen. Eine Mitwirkung steht grundsätzlich allen Menschen, Interessengruppen und Betrieben offen, die sich im Sinne des Stiftungszweckes und der gemeinsamen Idee einbringen wollen.
Auch Sie können diese solidarische Gemeinschaft unterstützen!
- Bringen Sie Ihre Ideen und Erfahrungen ein und informieren Sie Freund*innen über unsere Aktionen.
- Fördern Sie die Stiftung Heiligenfeld e. V. und deren Ziele durch einen finanziellen Beitrag. Geld- oder Sachspenden sind selbstverständlich in jeder Höhe möglich und erwünscht. Der Verein ist berechtigt, Spendenquittungen auszustellen.
- Treten Sie dem Verein bei und werden Sie Fördermitglied (Mindestbeitrag € 10,- pro Jahr).
„Unsere grundlegende Überzeugung besteht darin, dass der entscheidende Schritt in der Evolution der Menschheit gegenwärtig die Entwicklung des menschlichen Bewusstseins ist.“ Die Stiftung Bewusstseinswissenschaften wurde im Jahr 2008 von Dr. Joachim Galuska und seiner damaligen Frau Dorothea Galuska mit dem Ziel gegründet, eine anwendungsbezogene Bewusstseinsforschung zu fördern. Dazu sollen im ganzheitlichen Sinne sowohl das individuelle als auch das kollektive Bewusstsein und deren biologische und kulturelle Grundlagen einbezogen werden. Die Stiftung fördert darüber hinaus die Anwendung und Umsetzung der wesentlichen Ergebnisse angewandter Bewusstseinswissenschaften in Technologien und Gestaltungsformen psychologischer, sozialer und technischer Art. Dies geschieht beispielsweise durch die Einrichtung von Stiftungsprofessuren, Forschungsaufträge, die Entwicklung von Geschäftsmodellen und die Unterstützung von entsprechenden geschäftlichen Aktivitäten, Aus- und Weiterbildung und Beratung. Ziel der Stiftung ist, dazu beizutragen, dass die Menschen fähig werden, Gestalter ihres eigenen Bewusstseins und damit ihres Lebens zu werden. Es geht darum, für die Lebensgestaltung ein höheres Maß an individueller Freiheit und zugleich eine höhere Kompetenz zur Teilhabe am Zusammenleben und der Menschheitskultur zu erwerben.
Nachhaltigkeit und Ökologie
Nachhaltigkeit ist von Anfang an ein fester Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. Das Thema erstreckt sich über alle Bereiche – von Vollwertkost aus möglichst ökologischem Anbau über bauliche Maßnahmen und den Gebäudeunterhalt bis zur Zusammenarbeit mit unseren Partnerbetrieben. Besonders am Herzen liegt uns der nachhaltige Umgang mit den Menschen, mit unseren Mitarbeiter*innen und Patient*innen. Jede*r Einzelne steht dabei im Mittelpunkt.
Nachhaltigkeit ist für uns die Grundlage wirtschaftlichen Wachstums. Die ökologische Ausrichtung ohne eine Vernachlässigung der ökonomischen Anforderungen bedeutet zwar oftmals einen Spagat. Wir vertreten jedoch die Auffassung, dass sich Mehraufwendungen in Nachhaltigkeit lohnen und sich langfristig auszahlen. Immer mehr Menschen achten auf eine ökologische Ausrichtung und legen bei der Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen hierauf besonderes Augenmerk. Dies gilt sowohl für unsere Patient*innen als auch für unsere Mitarbeiter*innen.
Wir verfügen über ein komplexes Umweltmanagementsystem, als Teil unseres Qualitätsmanagements. Eines der wichtigsten Projekte ist hierbei die energetische Ertüchtigung unserer Klinikgebäude, die alle einmal Kurhotels waren. Diese auf den neuesten Stand der Technik zu bringen, um sie nachhaltig und umweltschonend betreiben zu können, ist uns ein wichtiges Anliegen. Zielsetzung war die deutliche Verringerung der spezifischen Energieverbräuche in den Kliniken bei gleichbleibendem Nutzungskomfort. Durch die Verwendung von präsenzabhängigen Einzelraumsteuerungen in Verbindung mit energetisch ertüchtigter Gebäudetechnik und Gebäudehüllen (KWK-Anlagen, Beleuchtung, Fenster, WDVS – Fassaden, Dächer) ließen sich erhebliche Energieeinsparungen generieren. Durch ein gleichbleibendes Nutzungskonzept haben diese Maßnahmen einen hohen nachhaltigen Charakter. Dabei konnte der hohe Komfortstandard generell beibehalten werden.
2017 implementierten wir EMAS (Eco-Management and Audit Scheme), ein Umweltmanagement-Gütesiegel der Europäischen Union, das Unternehmen und Organisationen jeder Größe und Branche dabei unterstützt, ihre Umweltleistung kontinuierlich zu verbessern. Es ist das weltweit anspruchsvollste System für nachhaltiges Umweltmanagement. Für uns ist die EMAS-Zertifizierung eine logische Konsequenz der bereits seit unserer Gründung vorhandenen Ausrichtung im Hinblick auf Nachhaltigkeit und Ökologie.
„Nachhaltiges Wirtschaften
ist die Grundlage von wirtschaftlichem Wachstum.“
Fritz Lang